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1月10日《濮阳日报》《南乐县用高质量干部管理助推脱贫攻坚工作》

发布时间:2019-01-10 11:20来源:未知 作者:南乐县委点击: 字体:

    当前,南乐县脱贫攻坚已进入攻坚拔寨、啃硬骨头的关键时期。针对长期奋战在脱贫攻坚一线的干部,该县多措并举,加强管理,助推脱贫攻坚工作。
    树好“风向标”,让用人导向鲜明。该县严格落实《关于面向一线选拔任用干部工作暂行办法》,加大在脱贫攻坚一线选拔任用干部力度,树立在脱贫攻坚一线考察识别干部的鲜明导向,把脱贫攻坚工作实绩作为了解干部、识别干部、检验干部的重要标尺,对落实脱贫攻坚责任到位、工作成效显著、符合选任条件的干部优先提拔使用。
    选派精干人员,增加扶贫力量。该县配齐配强县扶贫办班子成员,并抽调协调能力强、农村工作经验丰富、务实重干的干部充实到县扶贫办工作,使每个乡镇明确2至3名专职扶贫干部,形成了县、乡同步的专职扶贫干部配备格局。
    深化激励措施,体现组织关怀。该县认真落实《南乐县激励干部干事创业若干规定》,对扶贫一线干部注重待遇上保障、生活上关照等。坚持物力财力向脱贫攻坚一线倾斜,将工资福利、年终绩效、食宿补助、交通补助等方面的措施整合起来,让扶贫一线干部得实惠、有盼头。落实带薪休假、日常体检等制度,及时关心问候,尽量帮助协调解决扶贫一线干部遇到的困难,给予亲情关怀。
    为干部撑腰鼓劲,提供精神支撑。该县认真落实《南乐县党政领导干部容错纠错办法》,营造为敢担当的干部担当、对敢负责的干部负责的干事创业环境,最大限度调动干部推进脱贫攻坚工作的积极性、主动性和创造性。建立健全扶贫干部容错纠错机制,明确容错免责的条件、细化容错免责的情形、实施容错的程序及适用范围等内容,旗帜鲜明地为认真干事、敢于创新的扶贫干部撑腰鼓劲。

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